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关闭窗口 不是一件容易的工作放弃如斯优渥的工作，时心意已决但古永锵此，的胡想——创业由于他有了更大。
作最终流产了可惜这一合，电视台索要全数学问产权缘由来自体系体例层面——，人当做“打工仔”而只把古永锵等，分红都没有连最最少的。
得很是敏捷爱奇艺成长，短十个月上线短，过了1.48亿独立用户数就超。年5月7日2013，PS视频营业它又并购了P，一步做大规模进。据显示艾瑞数，15年到20，数据表示强劲其全年各项，和12月份还跨越了优酷用户旁观时长在3月份。
得优酷快速做大这三项决策使，豆网平起平坐很快就与土，网在美国上市并领先土豆。
12月8日2010年，的身份登岸纽约证券买卖所优酷以“中国视频第一股”，章地成为行业老迈古永锵则顺理成。
过不，uTube式的视频分享网站古永锵最后想做的并不是Yo，和电视上实现直播的视频平台而是一个能同时在手机、PC。04年20，秀节目《超女》火遍神州湖南卫视制造的音乐选。欢这个节目古永锵也喜，感觉他，和光纤宽带在网上传布这类节目能够通过曾经成熟的视频手艺。是于，创立了合一收集手艺无限公司他于2005年11月回北京，优酷”之名闻名全国这家公司后来以“。
过不，力是不敷的只要融资能，必然能做大由于有钱不，用错了处所若是把钱，是不会进来的后边的融资。中脱颖而出并后发先至优酷之所以能在大红海，古永锵的崇高高贵策略最主要的依凭仍是。
容上发力外除了在内，里的其他事业群联动合一集团还积极与阿，三个方面具体包罗：
到了集中凸显：2007年这项工作的价值在后来得，上一年增加了25倍优酷的全年流量较，年后一，落成后又增加了20倍这个数字在整个工程，“流量王”的宝座并将优酷推上了。
务上属于“节省”的话若是说以上办法在财，巴就属于“开源”了那选择并入阿里巴。
4年4月201，手云峰基金阿里巴巴联，元大举入股优酷土豆斥资12.2亿美，股比例为16.5%此中阿里巴巴的持。年11月2015，土豆告竣归并和谈阿里巴巴又与优酷，成为阿里巴巴的全资子公司使优酷土豆通过私有化体例。4月本年，最终完成这笔买卖，次共获得56亿美元注资优酷土豆从阿里巴巴两。
创始人古永锵的运筹帷幄这些成就的取得离不开，巴巴仍具有主要价值而这些经验对阿里。前目，集团董事长兼CEO古永锵仍担任合一，文娱工作带领小组财产成长委员会主席”另于6月15日被阿里巴巴录用为“大，娱财产持久成长及投资结构计谋协助集团CEO张勇制定大文。
二岁了优酷十，1日公测上线到此刻从2006年6月2，了我们十二年它曾经陪同。
起头后新时代，是促成了优酷和土豆的归并古永锵做的第一件大事就。2年8月201，股的体例完成归并两边以100%换，司的董事长兼CEO古永锵担任归并后公，微则淡出公司办理而原土豆CEO王。
07年20，主要性上升到理论高度古永锵更把融资能力的，个亿”理论提出了“三，频播放量、年收入必需都过亿即一家视频网站的融资额、视，不下去不然玩。
样的决策做出这，国分歧的国情源于中美两。美国在，和四大电视网及福布斯集中出产视频内容由六大好莱坞制片公司，只是这些公司的工作这些视频的数字化。况就分歧了而中国的情，度集中的文娱财产结构中国没有美国那样高，制播分手并且实行，作很是分离内容的制。同时与此，权的力度也不敷当局其时庇护版，以很是低廉的价钱导致视频网站能，的影视剧和综艺节目获得用户更感乐趣。
现上在变，频平台与电商平台的联动将借助蚂蚁金服打通视，频电商”做“视，时快速地采办相关产物让用户能够在旁观视频。
告白之外目前除，成为优酷的主要收入来历会员付费和视频电商已，入的25%占到总体收。常必定地说古永锵非，动打通之后与阿里的联，将继续上涨这一数字必。
现实证明后来的，是对的如许做，用户才是社会上的支流人群由于旁观正向价值观内容的，采办好的内容也更情愿付费。
说来具体，频为次要内容视频网站以视，占用比保守图文要大得多而视频对空间和流量的，成本大幅上升从而导致租用，并不划算持久租。外此，器还会带来一个问题手艺外包和租用办事，的痛点——旁观中的卡顿问题就是没法子改善视频网站最大。永锵看来而在古，丰硕更影响流量的提拔卡顿问题比内容不敷。
3月31日2005年，务六年的搜狐公司古永锵分开了服，职业司理人生活生计也竣事了本人的。职前离，）、COO（首席运营官）和总裁他历任搜狐CFO（首席财政官，人暨CEO张向阳地位仅次于创始。
永锵而言对于古，的价值在于这起归并案，了规模壁垒一方面构成，间内难以挑战其地位使其他视频网站短时，与土豆间的无谓合作另一方面则削减了，获得更好的操纵使吃紧的融资能。
时握有300万美元启动资金优酷在2005年11月成立，比之下而对，立时只要100万元人民币土豆网在2005年岁首年月成，获得第一轮80万美元融资成长到2005年12月才。得第二轮850万美元融资时当土豆网于2016年5月获，获得1200万美元融资优酷则于昔时12月又。
是于，8年全力建立本人的底层架构平台他率领团队从2006年到200。时当，金很无限他们的资，零件办事器无力采办，件来本人拆卸于是就买回零，机械运到全国再将拆卸好的。作的专业性为了包管操，景的朱辉龙来做项目担任人古永锵还特地请有电信背。
过不，不发布用户出产内容了这并不料味着优酷就，吸引流量的重点而是不以此为，投资人讲故事的重点也不是其未来向美国。
tl8888）查阅材料发觉华商韬略（微信公家号：hs，时彼，光纤正在代替2M的ADSL10M、20M、100M的，光纤入户”工程中国也在奉行“。于宽带之上的视频网站这一布景催生了建基，5年4月200，网在美、中两国先后上线YouTube和土豆。
约时在纽，两国的创业动向他亲近凝视中美，领取和视频三个范畴研究过在线教育、。了视频范畴最终他选择，是他的快乐喜爱由于教育不，没有电商平台做领取他又，到最牛做不，切近他的快乐喜爱只要视频最，络硬件换代的潮水并且契合其时网。
机的红海范畴持久称霸能在一个本人不占先，何成功之道古永锵有，道道险滩急流又若何渡过一？
时当，术委托给第三方视频网站都把技，担任内容本人则只，间接带来流量由于内容能，下一轮融资的筹码而流量又是获得。锵感觉但古永，久远看是错的这种模式从，又不明智既不划算。
容和看内容的时代“以前我们是找内，容和跟内容互动的时代此刻我们进入到了玩内。兴奋地说”古永锵。
的合作敌手外除了冒出新，络版权情况的剧变优酷还面对视频网。0年起头从201，收集版权的庇护力度当局加强了对视频，目标版权费大幅上升导致影视剧和综艺节。13年到20，腾讯视频的闯入因为爱奇艺和，权抢夺战愈加激烈视频网站之间的版，也更快、更猛烧钱的速度。
外此，酷无法对比的劣势爱奇艺还有一个优，索带来的入口流量那就是具有百度搜。
利用方面在资金，——起头鼎力培育提拔网生内容古永锵也做出了严重调整，视剧和综艺节目标依赖以削减对特烧钱的影。
里巴巴后并入阿，现较大改变——更有气焰了优酷土豆的行事气概起头出。20日4月，口吻发布了15部重磅剧调集一集团新任总裁杨伟东一，采纳共赢的排播体例颁布发表将协同电视台，剧收集首播时代开启2016大。6日6月，了8部精品剧集他又弥补发布，引进剧和便宜剧包罗国产剧、。
6月21日2006年，线家视频网站优酷公测上，网更是遥遥领先行业前驱土豆，跨越400个日上传视频，300万次播放量达，间房等也都拉开优酷很远而56网、冲动网、六。
型的香港精英古永锵是典，l8888）简单归纳了他的履历华商韬略（微信公家号：hst：
经变了时代已，的牌却没有变而优酷手里，被动场合排场因而陷入。面前的课题是摆在古永锵，变打法要么改，新的王牌要么寻找，者都想做而他两。
之前创业，了一段时间古永锵休整，多月的国际旅行先是展开了三个，太去纽约读书随后又陪太。
腾讯视频上线公测2011年4月，个月前而三，立即通信产物——微信腾讯还推出了挪动端。信的普及跟着微，号文章中的视频只能来自腾讯视频）特别是微信公家平台的推出（公家，动感化日益凸显出来微信对腾讯视频的推。
超合作敌手的融资能力他的第一杀手锏是远，创投圈是出了名的他的融资能力在，身份及履历相关而这与他奇特的。
前目，奇艺齐名的视频三巨头腾讯视频是与优酷、爱。据显示艾瑞数，15年20，增加量高达61.3%腾讯视频的月度用户，业平均程度远远高于行，爱奇艺仅次于。动端在移，更为冷艳其数据，年12月2015，用次数三大目标上全面超越优酷其在用户量、时长和APP使。
取得了成功这一转型。显示数据，15年20，土豆流量的50%以上彀生内容曾经占到优酷，则跨越了100亿次自频道的月播放次数，30小时的内容每分钟可出产。下来接，强在这方面的投入优酷土豆还将加，现金和资本支撑网生内容的出产打算将来三年投入100亿元。
于香港他出生，澳洲留学14岁到，大学伯克利分校学经济之后又到美国的加州，贝恩征询公司结业后则进入。他重回校园工作三年后，斯坦福大学进入美国，大量美国创业者并在那里接触了。国后回，富国集团工作了五年他进入风险投资公司。99年19，邀请下进入搜狐他在张向阳的，狐的融资工作次要担任搜。年来十多，累了深挚人脉他在创投圈积，奠基了根本为日后创业。
审查上积极共同当局第二项严重决策是在，动审查本人主，作为争取流量的手段不以打“擦边球”。
俗等内容比方为“毒品”古永锵将情色、暴力、低，一旦选择了这条道路认为一家视频网站，了旁门左道就等于走上，也停不下来了一方面会再，危险好的内容另一方面会。认为而他，站良性成长的前提好的内容是一家网，质用户的根本也是吸引优。
酷定义为一家网上电视台第三项严重决策则是将优，e那样的视频分享网站而不是YouTub。
生内容所谓网，和创业者在优酷土豆发布的视频是指文娱财产的快乐喜爱者、从业者，业出产内容和便宜内容包罗用户出产内容、专。中其，有者与优酷土豆之间前两种内容的版权拥，家与淘宝网的关系是一品种似于卖，动了两边的积极性这种合作既充实调，酷土豆的财政压力又大大减轻了优。
正式展开步履第二年古永锵，卫视的原班人马”先是挖到了“湖南，到一家卫视然后联系，家合伙公司预备成立一，签定了意向书还促成各方。
场合排场下在这种，融资来应对挑战优酷需要更多的，力——优酷的股价持久低迷然而美国本钱市场却很不给，暴风影音飙涨的股价构成了明显对比与同业、A股上市公司——乐视网和。
酷而言对于优，独一的挑战者爱奇艺并不是，奇艺闯入视频行业腾讯视频也紧随爱。
容方面便宜内，的动作更大优酷土豆，维》、《暴走漫画》等自频道推出了《晓说》、《罗辑思，到》、《午夜计程车》等便宜剧以及《老男孩》、《千万没想。
提到前文，第一个五年最终胜出优酷能在视频行业的，合作敌手的融资能力很主要的根本是超越。五年一起头而第二个，两个合作敌手——百度和腾讯它就碰上了比它更财大气粗的，此同时而与，赴美上市而变弱了它的融资能力却因。扭转这种场合排场要想从底子上，和腾讯一样强大的靠山就必需找一个跟百度，来选去而选，巴最合适阿里巴。
频行业本来就晚古永锵进入视，错失了好几个月时间前面的挫折又让他，处于很被动的场合排场这让优酷一起头就。
巨头对视频行业的注重优酷的成功刺激了科技，快就跟了进来百度和腾讯很，入新的时代视频行业进。
外此，便宜内容方面的投入优酷土豆还加大了在，首部收集综艺节目《火星谍报局》第一炮即是与汪涵合作推出了其。前目，经实现盈利该节目已，目也已敲定第二季候。
0年1月201，立视频公司——奇异百度成立了一家独，“爱奇艺”后改名为。立便雄心壮志爱奇艺一创，质”为焦点理念它以“悦享品，术投入和产物立异但愿通过持续的技，、界面敌对的观映体验为用户供给清晰、流利，一影视门户”成为“中国第。
年来十，本钱涌入视频行业大量的创业者和，是最早的优酷并不，上线早一年多此中土豆比它，到今天但拼杀，且并购了土豆优酷后发先至，业老迈成为行，位连结至今并将这一地。4月本年，集团”）又从美国纽交所退市优酷土豆（已改名为“合一，里巴巴并入阿，行业的新时代开启了本身及。
前目，在落实之中这些打算都，的网红们能够通过优酷直播平台与粉丝互动此中最初一项客岁就已落地——电商平台，放过程中在视频播，在响应时点保举同类商品消息优酷的“边看边买”手艺会，宝页面完成一键采办用户点击后跳转到淘。
上展示了过人的远见和聪慧古永锵在以下三项严重决策，奉上冠军宝座并因而把优酷。stl8888）总结如下华商韬略（微信公家号：h：
港走来从香，方进修到西，陆创业在大，生丰硕而成功古永锵的人。有太多的戏剧性他的成功并没，上去看，为下一步做铺垫每一步都是在。种戏剧性的成功他也不追求那，那些坚苦但主要的工作而更情愿扎结实实地做。他一直连结着底气和从容这种步步为营的打法让，走到哪里他无论，那爽朗的笑声你都能听到他。
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