红豆集团60年成长，历经从集体系体例到股份制的产权鼎新，逐渐实现了由乡镇集体所有制企业，到民营股份合作制企业，到上市公司，到集纺织服装、橡胶轮胎、红豆杉大健康、贸易地产园区开辟四大财产于一体的大型民营企业集团的不竭升级。周海江认为，民营企业能否成立现代企业轨制，环节看企业的高级职位是若何取得的。红豆的立异做法就是依托轨制选人，改关系导向为绩效导向。

　　2018年是全面贯彻党的十九大精力的开局之年，是鼎新开放40周年、决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承先启后的环节一年。新时代，中国将若何引领中国鼎新成长遭到国际社会的普遍关心。就在召开前夜，论坛筹备组按照参会嘉宾注册反馈，拾掇出本届论坛最受嘉宾接待的焦点议题排行榜，此中“中国与中国现代化”入围峰会TOP10，成为了嘉宾最感乐趣和关怀的议题之一。

　　“当我们有人才的时候，往往会晤对人心不齐的问题，同时企业成长快，摩擦多，胶葛就多，而党的思惟政治工作是推进协调的最无力包管。企业阐扬好党建工作的政治劣势、焦点劣势，就可以或许积极地转化为企业的机缘劣势、人才劣势和凝结力劣势。”周海江说，党建工作是企业的政治焦点，阐扬着引领感化，对企业的激励、监视和保障，能够避免企业走弯路、走错路。企业党委作为政治焦点，无效确保了企业成长标的目的，大连文具店确保党的方针政策在企业的贯彻落实。目前，集团次要成员均已进入党委，所有子公司担任人均为员，厂长、股东大会代表95%以上是员。

　　“一焦点三劣势”的红豆党建经验即阐扬党组织在企业的政治焦点感化，积极转化为企业的机缘劣势、人才劣势和凝结力劣势。红豆党建工作法，则是近年来集团党委在红豆党建经验根本上，积极摸索阐扬退职工中政治焦点和企业中政治引领感化的无效路子，即对峙党企融合，把党的政治劣势转化为企业成长的机缘劣势；对峙党员人才双向培育，把党的政治劣势转化为非公企业成长的人才劣势；对峙三个引领，把党的政治劣势转化为非公企业成长的协调劣势。

　　据领会，中国成长高层论坛至今已持续举办18届，是中国当局高层带领、全球商界魁首、国际组织和中外学者之间主要的对话平台。论坛因出席嘉宾级别高、范畴广，议题内容深、经济危机怎么办话题性强等广受各界关心，本年也不破例。此中在外方代表中，以苹果公司首席施行官蒂姆?库克、贝莱德集团首席施行官拉里?芬克等为代表的世界500强企业和全球行业领先企业的董事长或CEO有80余位；国际组织担任人及特邀嘉宾8位，包罗亚洲开辟银行行长、经济合作与成长组织秘书长、新开辟银行行长、澳大利亚前总理、美国前财长等；全球出名学者30余位，包罗七位诺贝尔经济学奖获得者，三位宿世行首席经济学家、两位美国前商业代表等。

　　十九大演讲指出，中国特色社会主义轨制最素质特征是中国带领。而中国特色现代企业轨制之“特”，也正在于把“企业党建”嵌入了现代企业轨制之中。民企若何搞党建？红豆集团作为全国先辈下层党组织，在多年的摸索实践中有着丰硕的经验功效。周海江在会前次要从 “一焦点三劣势”的红豆党建经验和“一融合双培育三引领”的红豆党建工作法两个方面做了重点解读。

　　“中国与中国现代化”分组会是本次论坛的亮点之一，由人民网总裁叶蓁蓁掌管，地方党史和文献研究院院务委员陈晋、剑桥大学传授彼得·诺兰、新加坡国立大学传授郑永年、红豆集团董事局主席兼CEO周海江等带领专家作了交换讲话。周海江连系红豆集团多年来摸索实践的《中国特色现代企业轨制》，与中外嘉宾分享了企业党建与中国现代化的关系。

　　周海江在讲话中指出，现代企业轨制对鞭策中国经济成长功不成没。他认为，准确认识现代企业轨制的三大特征（鸿沟清晰的多元产权轨制、制衡高效的法人管理轨制、系统科学的运营办理轨制这），可以或许让中国企业尽快缩短与国际一流企业的差距，规范企业行为，激发内在动力。

　　经济日报-中国经济网北京3月25日讯 汇聚世界声音，聚焦新时代中国成长。由国务院成长研究核心主办的全国两会后首个国度级大型国际论坛——中国成长高层论坛2018年会于3月24日在京启幕。国度带领人，以及国度省部级以上当局官员、全球商界魁首、国际组织担任人、全球出名学者等中外分量级嘉宾近300人表态论坛。

　　中国特色现代企业轨制融合了党的政治劣势和中国特色社会主义的轨制劣势，既保留了源自西方的现代企业轨制利益，又避免了现代企业轨制“只重视内部好处、不包管国度和社会好处”的短处，实现了企业好处与国度好处、社会好处的分歧性，能更好表现国度、企业、小我构成好处合力的优胜性，更适合中国国情。

　　在“中国与中国现代化”会场上，周海江连系红豆集团的实践功效，活泼注释了“中国特色现代企业轨制”这一理论功效，分解现代企业轨制、党的扶植、社会义务三者在企业成长中的关系，以及三者立异融合为企业成长带来的强大生命力，很好对中国特色社会主义理论在企业微观层面进行了理论摸索。

　　周海江认为，企业积极履行社会义务是企业回馈社会义不容辞的权利，更是社会可以或许可持续成长的必需之举。红豆集团从关心财产链合作，起头提拔到关心生态圈合作、制造愈加优良的生态圈，并因而提出“八方共赢”理念，即勤奋实现与股东、员工、顾客、供方、合作伙伴、当局、情况、社会（社区）等八个好处相关方的共赢，重视兼顾社会各方共赢，实现了表里协调，避免了社会胶葛，博得了普遍声誉和优良口碑。

　　中国特色现代企业轨制在红豆集团主导开辟的柬埔寨西哈努克港经济特区的扶植中也得以实践，成功打形成为“一带一路”上的样板园区，遭到中柬两国高层带领的必定，柬埔寨洪森辅弼间接暗示西港特区是他的“亲儿子”。西港特区扶植十年来，周边居民出产糊口发生庞大改变。目前，西港特区内企业数占到西哈努克省90%，附近县70%的家庭有人在西港特区工作，特区吸纳本地员工2万多名，员工家庭年收入由以前的一年挣一头牛到此刻每月就能挣回一头牛。特区党员们还常年为本地群众开展捐赞助学、修桥铺路、革新寺庙等意愿办事，目前已权利为本地群众培训中文2万余人次。