公开材料现实：2009年天天动听用户量冲破1000万；2011年用户量冲破5000万；2012年用户量冲破1个亿；2013年6月份用户量冲破2个亿。

　　@双岛型连城 ： 千千静听和天天动听是我用得最久的两个播放器，前者被百度搞死了，后者…叹气

　　霎时，这个老牌音乐播放器又激倡议大师无限的回忆和情怀！终究网龄稍长的同窗都还记得，天天动听可是伴跟着诺基亚昌盛期间的塞班系统成长起来的元老级播放器。最早的一批用户，最最少用了5年以上！

　　今天，天天动听、虾米音乐使用的启动页面一路显示，“10月1日起天天动听将遏制办事，感恩一路走过的洪荒岁月”。

　　可是，现实是音乐产物的变现远比想象中要难，以至很难称之为“水到渠成”。再加上，2014年挪动互联网正式进入爆炸式增加，破鞋王妃不好当巨头涌入音乐软件的市场，版权抢夺更加激烈。本来背靠庞大流量的天天动听该当有着庞大的构和劣势，可是创始团队过分稠密的手艺基因，使得他们又在前瞻性的计谋结构上掉队一部。

　　天天动听作为塞班之王的名号不是假的。大概其时良多人认为，有了MP3，在手机上听歌是很扯淡的工作。以至天天动听在塞班上呈现后，被误认为是天天静听的兼顾。

　　@阿明：要不是看这个旧事，我都差点忘了天天动听了，以前塞班期间不断用，安卓初期也在用，后来工作了当前不晓得怎样的就俄然没用了，工作当前，诺基亚也没了，以前不断喜好...工作当前，连老家的那只狗跟那只猫也没了，陪同我很多多少孤独无助的日子...发觉工作当前不见的工具很多多少..唉，你喜好的趁他还有，好好爱惜..俄然一丝丝伤感..

　　高晓松入职阿里音乐之后，顺势鞭策了阿里星球打算。简而言之，这是一个分析性的演艺资本平台，在这此中，阿里在文娱板块结构的资本都各自贡献力量——唯独缺失了天天动听。

　　@Python：讲事理，塞班的时候天天动听真是独步全国。用了很多多少年本人对它的豪情挺深的，还经常下载皮肤进行文件替代，可惜在安卓平台配角没落，感受当地化及推陈出新有点慢。良多音乐播放器体验简直愈加优良。 一如诺基亚，跟不上潮水，结局大概只要没落了。

　　王智罡印象最深的是：其时有款新版本估计晚上6点发布，但6点时测出bug，于是就比及7点，然后又测出来问题。直到推迟到凌晨12点才得以发布，其时一多量用户不断在论坛上等着本人的新产物，之后用户拿着新版本到各个论坛上发布，那次的反应也比力大。

　　2012年，用户量可以或许破亿的软件屈指可数，天天动听和另一款东西类产物“墨迹气候”都是如许荒蛮时代的王者。可也就是2013年，天天动听表露本人的短板：面临庞大的流量，在贸易开辟和前瞻性上较着不足。

　　王智罡说，选择的创业标的目的必然是公共都有需求的产物，如许才可以或许做大，音乐播放器在PC上曾经被证明是一个公共用户需求。

　　2013年，阿里巴巴计谋投资了处于巅峰的天天动听，随后又完成了全额收购，但细心看一看阿里音乐的计谋邦畿，却会发觉天天动听处于很是尴尬的位置。

　　@庸政亡朝：已经从塞班s60v3起头用…自从换了网易云音乐后就在于没用过它

　　3、更多的用户只是借机纪念芳华，良多人早已改换播放器，其实天天动听遏制办事后对他们来说影响不大

　　这是为什么呢？邦哥认为，其实阿里巴巴在收购天天动听后，又收购了虾米音乐，这个行为本身就值得玩味。

　　看到这儿其实差不多说清晰了，不外若是有乐趣的读者，就和我们一路回首一下天天动听的降生和属于它的环节节点，作为又一款明星软件的陨落，其实能够给创业者带来良多启迪。

　　优良的体验最终让天天动听收成了良多用户，而他们的巅峰就陪伴安卓而来。凭仗在挪动端的长时间堆集，天天动听在安卓系统初期获得了很高的市场份额，终究同时代的酷狗和酷我还没缓过神来呢。

　　他研究了市道上比力火的几款软件，发觉做得最好的“电驴”公司都是一帮年轻人，包罗创始人。再后来听闻，另一款软件“千千静听”也是很年轻的人独立在写。于是，稍微换下名字，塞班系统上的天天动听就呈现了。

　　1、最早进入挪动端的天天动听，以及以至更早期间PC端的天天静听，都是互联网荒蛮时代深得人心的优良软件

　　上面几个概念足够总结出邦哥的概念：天天动听遏制办事确实是由于客观情况形成。所谓4亿用户大多曾经是过去式，本身在阿里音乐的计谋邦畿中定位尴尬（有更好的虾米音乐），属于典型的鸡肋产物，最终仍是被放弃。

　　从上文中不难发觉，天天动听在2013年这个分水岭上，往前一步就是王者，往后一步就是坟墓，最终它选择了按兵不动。逆水行舟，不进则退，当回过神来的时候，曾经成为良多人的芳华回忆了。

　　归根结底，体验为王的时代曾经过去了（虽然天天动听后来改成的阿里星球App让人不知说啥才好），此刻还要做App生意的人，必需得想清晰贸易化的路径。现在体验更好的网易云音乐也不竭被传在网易内部被下调计谋优先级，还不是由于社区空气再好也面对着盈利压力，就更别说其它只想着做一个播放器的公司了。

　　王智罡在其时接管创业邦采访时暗示：我们临时不考虑盈利的问题，由于互联网营业起首要有流量，不然一切都是空口说，有了足够的流量，收入天然不是问题。我们的团队不擅长说，只擅长做，所以融资都是以我们的用户量、产物、市场拥有率为根据，水到渠成的工作。

　　@波：从高中起头就是用天天动听，那时候天天动听里面无损音乐都免费，并且APP真的好用，大学结业后一年后，天天动听被阿里收购，更名阿里星球，不外这个时候的他早已不是我以前用的天天动听，APP完全变味，早曾经不是纯粹就音乐做到极致的天天，对于阿里星球甚是不适，后来也就放弃阿里星球，选择酷狗音乐！现在，天天动听遏制办事了，无论怎样样？感激陪同我那么久！感激芳华里有你！感谢

　　2、天天动听2013年被阿里收购之后，版权采办力并没有随之提拔，用户体验也变差

　　@Schneiderlin：从诺基亚N78,5800，到华为，小米，到此刻转投iPhone，天天动听没有被收购以前不断都是手机音乐播放器的第一选择。不晓得所谓的收购要毁了几多软件。好好的做一个简单的软件就这么难吗？

　　按照媒体的猜测，天天动听庞大的用户基数，可能会承担阿里音乐成立渠道的感化，而虾米音乐更好的高端社区空气，创作人角度给阿里带来品牌价值。其实，这种设法有些想当然。色品西游两者的差别远没有想象中那么庞大，以至用户也是高度堆叠的。

　　天天动听在被收购之后，在版权上的投入也不断不温不火。跟着越来越多的歌曲无法收听，用户流失速度十分惊人。2014年和2015年是挪动互联网App真正立山头的两年，天天动听恰好也是败在这两年。前些年堆集的用户，霎时就能够挥霍一空。

　　天天动听的创始人叫王智罡，他是一个不折不扣的码农，也是解码器范畴的专家。在他创业的2008年，诺基亚的智能系统开辟比力火。抱着试一试开辟的立场，他买了市道上相关学问的三本书。看完就起头脱手写。想到解码器端，颠末阐发会商比力适合做的有两样：视频和音频。