那时候，同类的网站不可偻指算，门户网站上充溢着69元、发际红第四部89元的衬衣链接。现现在，PPG早已不见踪迹，而凡客诚品，曾经把产物线扩展到了女装、童装、鞋、家居、配饰等，以每年300%以上的速度成长。2008年发卖额为1.6亿元，2009年6亿元，2010年20亿元，而2011年它的发卖方针是100亿元。

　　故事仆人公允生平于上世纪70年代，出生25天就被母亲离弃，由奶奶一手带大，在塬上的农村渡过了一段充满欢愉的童年光阴。

　　再后来，凡客推出了韩寒、王珞丹作为本人的代言人，推出了“凡客达人”勾当。此次代言，在收集上掀起了轰轰烈烈的“凡客体”活动，良多人仿照告白牌上的文字，编出分歧的段子，或恶搞、或抒发爱慕之心、或宣扬自我。这让凡客也如获至宝。“这个代言告白收益值13亿元。”

　　2000年他参与建立杰出网，在成为杰出施行副总裁的6个月之后，杰出被卖给亚马逊，作价7500万美元；又6月，陈年去职，开办我有网，买卖游戏玩家在各类收集游戏中的财物，因标的目的有误，这个项目很快破产。

　　陈年的出产线生发衍变到成型，丰硕到能够把一家三口从头到脚全数服装起来，包罗女仆人的妆面。凡客真的变成了一种糊口体例。

　　他最爱讲述的故事就是，浙江凡客代工场出产线的年轻工人们穿戴凡客。我们下班回家上彀买的，凡客我们买得起啊。’这句话对我触动很深，我第一次讲这个话的时候，眼泪都出来了。”

　　“我但愿我未来可以或许把LV收购了，然后就卖跟凡客一样的代价，杜宥仪新浪微博我也但愿把匡威收购了，帆布鞋就卖50块，这是我很是但愿看到的成果。”一时，世人认为笑谈。

　　在此之前，陈年不懂服装，和时髦的距离看上去也高不可攀。在开办凡客时，陈年天天穿杰尼亚、BOSS。开会的时候，他们互相自我吹嘘说，我们品牌定位就是BOSS或者杰尼亚的倾覆者，用最好的工场、最好的面料，但价钱必定是BOSS和杰尼亚的五分之一。

　　“我说，在VANCL之前，这些出产线上的小孩也好，工人也好，他们所做的工具跟他的糊口没相关系的。他们买不起，他们只能去早市、动物园(北京一服装批发市场)。但在VANCL这里，他们第一次买了本人做的工具。我想通了，VANCL就是人民时髦，我们的义务就是把全世界最时髦的格式做成大师都买得起的服装。”

　　在新世纪的头5年里，很难说陈年是成功仍是失败。从小我财富来讲，通过杰出网的股权收益，他能够达到财政自在。可是对于一个创业者来讲，他先是被迫分开本人的公司，然后在决心满满的时候，遭遇新公司破产。

　　)，1969年出生，凡客诚品(北京)科技无限公司CEO，VANCL创始人。

　　陈年的“凡客诚品”期间起头于2007年，一起头进修PPG，在网上出售廉价的男士衬衣。

　　在《回去来》一书里，陈年写道：“一年前就是在国贸，我起头了对名牌的沉沦以及豪侈品的采办。沉沦的程度能够归纳综合为：我不需要跨越5分钟的思虑，便可认为任何一种5万元以内的工具付账，只需它足够名牌足够简练到看不出是名牌。”

　　文化人身世的陈年巧妙地遁藏了廉价带来的品牌圈套，他不寒而栗地，变成了豪侈时髦的起义者。什么是时髦？陈年说，“时髦就是准确的表达本人。”他又补了一句，“这是我2010年时，其实被人问急了，编的一句话。”

　　陈年：凡客不是靠口水堆出来 事到现在不揭短2011.12.20