互联网时代充满着互联网思维，互联网思维也一度冲击了中国国内服装企业成长的程序。罢了经一度并吞国内服装市场的十大快时髦品牌也曾经失宠，不再光线四射。业绩下滑、门店封闭、库存积压、合作加剧、品牌同质化的环境趋于严峻，陷入窘境的快时髦品牌玩家想要在国内市场继续连结劣势和地位，意味着找准应对办法和加快转型是面对的选择。

　　2017婴幼儿及儿童服装消费平安情况查询拜访演讲的查询拜访对象次要选择在大中型城市，演讲显示婴童服装的采办渠道的选择方面，专卖店/母婴店、收集平台和百货商场专柜是采办频次最高的三个处所，别离达到71.22%、46.35%和45.08%，这在必然程度上反映出至多在一二线城市的婴童服装的线下实体店也是次要选择。

　　综上所述，快时髦品牌在童装市场的结构不是不成，瓯半秮鞚反而在中国庞大市场中，使用其品牌效应和线下门店的劣势能够快速吸引顾客，因门店封闭导致的顾客流量大概不会容易流失。大情况下，努力于线下市场的快时髦品牌在实体经济苏醒的现状下仍具有劣势。

　　据中国财产消息网供给的消息显示，我国童装市场正处于成持久，估计2012-2019年童装发卖额市场规模将呈现平均增速。只是据2016年相关数据显示，与美国、日本和英国等发财国度比拟我国童装人均发卖额还处于掉队形态。

　　近日各个快时髦品牌斥地童装市场的动作再次进入行业视线。据亿欧领会，齐b小裙敢玩荷兰快时髦品牌C&A在近期结构童装市场，并在中国市场开设童装专卖店，位于成都高新区凯德广场·新南，此外，为了对新店开业做进一步宣传，C&A在其门店区域开设快闪店，并进行自2月1日至2月11日为期11天的展销。客岁8月，快时髦品牌ZARA便在英国开设了一家独立的婴童装零售店；客岁9月，GAP在中国大陆的首家独立婴童装店也于西湖银泰开门停业。是什么让这些玩家纷纷入局童装市场？为何选择中国市场？他们的结构野心如斯之大，中国的童装市场付与它们的前提是什么？

　　自国际快时髦品牌纷纷进入中国，添加门店数量不断作为营收增加的体例，而比来其程序较着在减慢。客岁从未接触线上电商平台的快时髦品牌H&M则选择与天猫告竣合作，纯真依托线下门店曾经难以实现盈利，而现实上优衣库、ZARA等快时髦品牌早已开启线上电商平台之路。只是线上线下双渠道似乎没有让快时髦行业遭到的冲击削弱。

　　快时髦品牌全体遇冷，起首与国内消费特点相关。消费者愈加重视体验消费，承平鸟集团董事长张江平曾暗示：“与过去盲目追求西方时髦风潮的中国消费者比拟，现在的消费者形态更理性，对证量的要求也逐步提高，对一些性价比高、质量优秀的本土重生品牌也更敌对、更包涵。”此外，社交平台、电商平台的呈现于庞大影响力使得消费者可以或许无机会有时间对产物有清晰的认识，因而对于已经一度被忽略的国内本土服装品牌企业来说，消费者认知正在添加与本土品牌的粘性，本土品牌也将因而而醒觉，异军突起，并正在向时髦化迈进，打品牌化计谋、加快转型升级、拓展市场。

　　据相关材料显示，将来每年重生儿数将介于1780-1950万人，儿童生齿总数将维持在2.2-2.5亿之间，这也意味着儿童数量在逐年添加，而跟着消费程度的提高，童装市场合面临的消费者群体的消费能力在提高，父母情愿给孩子带来高质量糊口，他们为孩子的糊口质量保驾护航，从而推进了童装消费需求。据统计，2015年我国的童装市场规模达1372亿，而跟着二胎政策开放和消费升级，曾估计2017年的市场规模会冲破1500亿。

　　我国童装行业曾经步入快速成长期，跟着“二孩”政策的出台，我国重生婴儿数量即开启了高速增加模式，童装市场次要方针用户的消费能力也在不竭升级，同时80、90后占育儿群体的比例不竭提高。

　　服装企业也不破例，例如海澜之家曾经别离与天猫、京东和腾讯告竣合作，大概作为一家大型上市服装企业，可以或许与各个电商巨头合作是其本身劣势。这对于不断专注于线下门店的快时髦品牌来说，实体经济的苏醒无疑不是一块好的敲门砖。快时髦品牌C&A相关担任人客岁曾暗示，C&A一方面会将渠道下沉至二三线城市，另一面在童装市场会加大开店，特别是开设独立童装店的力度。由此来看，线下门店仍然是其发力重心，而这也合适当前成长趋向，选择发力童装市场是次要选择标的目的。

　　已经各大快时髦品牌在中国市场名声显赫，近年却遭遇冰霜，门店封闭，业绩下滑，各种负面动静迎面而来。例如出于债权重组的需要，快时髦品牌New Look打算封闭英国10%的店肆约60家，以节流房钱成本；不久前传C&A或将被收购；关店风浪此起彼伏，Forever21于客岁封闭天津和杭州的两家门店，近期再次被爆出其国内首家门店已封闭，C&A、ZARA和H&M别离在客岁连续关店。因而找到一条适合的道路要提长进程。

　　2017年大谈线上线下融合新零售，这也赐与了线下实体贸易走出冷冬期的机遇，客岁商务部也称线上线下融合成长将带动实体贸易焕发朝气，由于越来越多的实体贸易起头拥抱互联网，拥抱线上，包罗保守商超也纷纷进行所谓的“站队”。

　　而快时髦想要恢复往日风度，还需要时间来查验，童装市场的斥地大概是此中一点，终究中国童装市场确实是一片肥饶的“地盘”。同时跟着国内服装行业的苏醒，服装企业纷纷走向时髦之路，制造合适消费者预期的服装品牌从而才能俘获更多“人心”。国际品牌们在中国市场的成长正在从一线城市向二三线城市下沉时，国内服装企业反面临着消费快速变化、零售渠道变化、互联网消费兴起、全球化合作加剧等挑战。