率先推出国内全环保纸杂志；率先推出彩色电子封面限量版杂志，制造“会发光的杂志”；率先推出真正的液晶电子屏封面，在国内首推能播放视频的杂志封面……《中国旧事出书报》记者关心《时髦先生》多年，见证了这本男性时髦领军刊物专注于办刊而开创的多个“领先”。

　　近日志者在与《时髦先生》运营总司理吴晓交换时，听到他发出“其实，《时髦先生》曾经不只是一本杂志”的感伤。“不只是一本杂志”的《时髦先生》现在事实是什么？对此，吴晓注释说：“《时髦先生》曾经转型成为一个品牌媒体公司，杂志只是这个品牌中的一部门。”那么，除了做好杂志之外，这个品牌还包罗哪些颇具影响力的内容？

　　2010年3月，《时髦先生》随绿色年刊出格筹谋制造了环保音乐专辑《阳春·March》，这是国内杂志第一次为读者奉献的“环保天籁、大地之声”，也是杂志初次跨界制造影音产物。在此次跨界测验考试之后，《时髦先生》在跨界的道路上越走越远。现在，在文化财产、时髦潮水、影视演艺范畴跨界，已然成为《时髦先生》品牌开辟运营的一大亮点。

　　在吴晓看来，现在是一个共赢的时代，并且片子市场发生了很大变化，因而合作投资、结合出品、计谋合作是一个稳妥的投资策略。“我们跨界片子的投资报答是百分之百净亏本，2015年我们打算再投资3部~4部，但投资片子风险很大，这需要很强的辨识能力。”

　　除了跳出纸刊举办年度先生盛典，《时髦先生》还在运营时将盛典与杂志、相关新媒体产物以及其他品牌勾当，无机组织成一个全媒体渠道、整合营销平台的优品牌，让其成为贸易品牌、读者、合作伙伴获取价值消息和营销推广的第一选择。

　　“我们的收入模式并不是贸易告白，而是真正地使用互联网思维、按照用户习惯和爱好去运营，巧妙操纵用户量进行线上营销，最终带动本身品牌的传布。”吴晓总结道。据领会，借力《闺蜜》片子植入带动的下载量，专注于服饰搭配的时髦私享家APP将在2015年对男女用户进行分层办事，并对接电商入口，与豪侈品电商开展合作。此外，《时髦先生》还适应视频时代的到来，在收集真人秀等互联网视频范畴全力拓展，80后博物馆餐厅使《时髦先生》超越一本杂志范围，倾力制造的“两性全媒体多屏时代”全面开启。好比，与田朴珺签约合作制造收集真人秀节目《感谢你，纽约》，目前曾经在乐视播出6集。2015年，两边还打算配合制造收集真人秀节目《感谢你，伦敦》。

　　2008年，《时髦先生》杂志以国内首部时髦片子《时髦先生》涉足片子范畴，通过与片子的跨界合作制造多元品牌产物。该片子作为中国平面杂志的第一部影视作品，取得了同期上映的8部国产影片票房第一的佳绩。“这部片子有良多冲破点，好比，某豪侈品牌初次贴片片子。”吴晓暗示，《时髦先生》这部片子不只提拔了其品牌影响力，并且很好地注释和传送了他们所推崇和彰显的精力质量，它所缔造的由一本杂志全程参与一部片子的筹谋、制造、宣传、刊行各个环节的全新运营模式，也给中国期刊市场和片子市场带来了无益的摸索和启迪。

　　《闺蜜》上映时，《时髦先生》的先生品牌植入画面多达10处，共计时长300秒，旗下时髦私享家APP通过巧妙植入多次出此刻片子中。网游三国之乱世神医据统计，时髦私享家APP在《闺蜜》宣传期间下载量达到8万人次/周，在片子上映15天后下载量达到30万；《时髦先生》官方微信推送《闺蜜》线万多的阅读量；《时髦先生》官方微博账号成立“先生相伴，闺蜜不散”系列话题，在短短两周时间共获得1130多万阅读量；《时髦先生》自媒体线上互动勾当在一个月内共有9万多人次参与。

　　“MAN POWER先生力量巨星演唱会”是《时髦先生》凭仗品牌效应和巨星的强大影响力制造的又一品牌产物，2013年、2014年曾经成功举办了两届，旨在挖掘《时髦先生》的内核精力能量，并通过音乐范畴里有能量、有才调、有影响力的巨匠大咖传达出去，让更多的社会受众获得传染和影响，感知社会正能量。据吴晓透露，“MAN POWER先生力量巨星演唱会”2015年将会在二线城市继续复制下去。

　　2010年，《时髦先生》又跨界投拍时髦片子《扭捏的婚约》，取得了不错的票房业绩。2014年，与完满星空传媒、福建恒业片子结合出品的《闺蜜》是《时髦先生》再次跨界制造的影视作品，公映以来获得2.7亿元票房。比来热映的片子《一步之遥》，《时髦先生》也作为计谋合作伙伴参与此中。

　　在跨界片子财产的过程中，《时髦先生》还通过资本置换获得了品牌植入片子的机遇。在吴晓看来，让自有品牌出此刻典范、热映的片子中，可以或许收到花钱做告白都无法带来的庞大影响效应。

　　于2004年起步的年度先生盛典，曾经有了10年的堆集和沉淀。吴晓但愿，将来一方面可以或许进一步夯实年度先生盛典的权势巨子性和先辈性，使之成为中国男性群体甚至全社会众目等候的男性年度颁奖盛事带领品牌，让男性们通过年度先生盛典找到本人的楷模，更有档次地实现本身的价值；另一方面，进一步扩大年度先生盛典的影响力和参与度，行业笼盖更全面、人群参与更普遍，使年度先生盛典可以或许囊括和关心到越来越多在普通岗亭上做出不普通行为的男性群体，影响到每一位男性，提拔中国全体男性群体的档次与格调。

　　恰是对这种“江湖地位”的判断，促使《时髦先生》在继续办妥杂志的同时，也起头愈加重视开辟运营其他介质和平台。这此中，年度先生盛典作为国内颇具权势巨子和分量的品牌盛事，成为《时髦先生》巩固其“江湖地位”的主要勾当平台。

　　不断以来，杂志的告白营收约占《时髦先生》总收入的80%，但这种环境在2014年发生了变化——勾当等其他收入占比上升了10%，并使得总收入有所添加。“作为保守纸质杂志，说《时髦先生》没有遭到新媒体冲击是不成能的，但我们相信杂志不会消亡，在良多豪侈品告白中，时髦杂志仍然占领着本人的江湖地位，将来只是介质在变化。”吴晓说道。

　　“时代变化对我们来说，机缘更大了，让我们看到《时髦先生》不止于一本杂志，其成长空间是无限的，价值是无限的，潜能更是无限的。”吴晓坦言，他们不会丢弃纸媒，但现在越来越多的品牌都看到了《时髦先生》在互联网运营方面的效益，《时髦先生》的官方网站、APP、微博、微信、片子、收集视频等财产链闭环也正在构成。将来，他们将摸索更为丰硕、愈加精准的营销模式，通过跨界造势告竣与品牌的全方位、立体化跟尾，从全媒体的角度满足品牌越来越精细化的要求。“2015年，我们的营收和品牌还会有更大的提拔空间。”（晋雅芬 赵新乐）