即便外行业大情况低迷之时，方圣时髦集团也不断连结逆势增加的势头，并在窘境中不竭冲破，连结了不变而持续的增加。

　　回忆起十多年前的情况，王涛用一句话总结本人其时的处境：先辈行业，再进企业行业的问题，就是企业的焦点问题。

　　目前，方圣时髦集团和中国社会科学院、北京服装学院、清华美院、东华大学等院校进行了深切、持久的合作，一方面挖掘更有价值的本土品牌;一方面通过人才引进，不竭提拔本身的专业度。企业在以市场为底子的前提下，不竭提高服装加工、制造的效率和质量。

　　“穿戴皮尔卡丹吐痰，开着劳斯莱斯闯灯”作为首批进入中国的国际时髦品牌，皮尔卡丹曾是身份、财富的意味不外，这个浪漫的品牌，却在入驻中国本土初期，不小心成了粗俗、没内涵的意味。

　　针对皮尔卡丹女装在中国的销量下滑，团队颠末阐发，决定从运营思绪和产物策略长进行内部布局调整。

　　十五年，从国际高端服装品牌代办署理，到原创高端品牌的自主立异和外销，若是说鼎新开放的汗青也是纺织服装财产兴起沉浮的奋斗史，那么今天，故事起头有点……

　　目前，方圣时髦集团曾经和欧洲、美洲、非洲等国度进行了财产合作，而在一带一路的趋向下，方圣时髦集团的财产成长结构，正在向这条新丝绸之路启航。集团目前正在不竭引进国际化人才，力求成为时髦文化财产的引领者，外行业内不竭堆集本人的优良口碑，在消费者中构成强大的品商标召力。

　　和一个思绪火速的年轻企业家聊天是一件很是高兴的工作，你能够看到一个八零后企业家充沛的精神和对集团的勃勃大志，对于保守的服装制造业来说，此刻恰是一个财产时代交替的主要时辰。

　　对于皮尔卡丹，业表里可谓家喻户晓，作为国际出名的时髦服装品牌，皮尔卡丹以中高端质量时装的理念，将法度文雅与女性对穿戴质量的追求带入国内，十几年来，皮尔卡丹女装曾经成为中高端女装的符号，并至今延续着国际范儿大气典范的魅力。

　　若何让高端服装更“提气质”?王涛认为，方圣时髦集团多年在时髦范畴堆集的设想理念、手艺尺度、面料拔取的要求等硬件前提不成或缺，在这个根本上，融入新手艺手段，精准用户阐发，领会用户深层需求，是他们下一步的勤奋标的目的。

　　这其实还挺冤枉。远在欧洲的皮尔卡丹没想到，方圣时髦集团和董事长王涛更是不情愿看到。

　　在方圣时髦集团的办公室里，一项严重的组织鼎新大会正在进行，这家自2002年起就代办署理皮尔卡丹女装、女针织两大系列的老牌服装设想制造公司，正式颁布发表成立方圣时髦集团。

　　互联网+服装，是中国纺织制造业的必经之路，在这个路上，走得越早，越有先发劣势。在电商范畴，方圣与淘宝、天猫、京东、唯品会等多家收集渠道平台合作，除了拓展了方圣时髦集团旗下服饰品牌的发卖渠道，更让集团的时髦财产系统有了愈加垂直的深度和广度。

　　今天，我们有幸与方圣时髦集团董事长王涛先生促膝长谈，聊一聊方圣时髦集团的那些年那些事儿

　　彼时彼刻，从海外留学归来的王涛才接办方圣时髦集团，其时公司主营的皮尔卡丹女装总代办署理项目反面临着销量下滑的庞大危机，作为一个非服装财产科班生，年轻的八零后leader王涛刚一进行业，就遭遇行业反面攻坚战。

　　在服装制造手艺上，从保守的流水线功课，到高端服饰的定制化办事和高端品牌制造，也会投入更多精神。九天逍遥神

　　十五年，从国际高端服装品牌代办署理，到原创高端品牌的自主立异和外销，若是说鼎新开放的汗青也是纺织服装财产兴起沉浮的奋斗史，那么今天，故事起头有点纷歧样。

　　对中国纺织工业的将来，王涛充满决心。虽然前几年遭遇低谷，但现在，中国的纺织工业的智能化扶植成就较着，例如在两化融合指导下，大大都企业都积极开展消息化扶植，推进消息化与工业化的充实融合，提拔了出产、办理的效益，也为智能化扶植打下了根本。

　　市场需要什么?中国女性消费者喜好什么?中高端消费群体需要什么?潜在的消费市场在哪里?

　　相信将来跟着中国制造2025的深切推进，中国纺织工业的智能化扶植会带来质的飞跃。而这种财产化的变化，必需是多元且安身高远的，以此层面能够看出，方圣时髦集团的三位一体计谋以及短期之内取得的成就可圈可点。王涛作为集团领甲士物必定会对行业发生深远影响。

　　2017岁尾，方圣时髦集团具有员工跨越3000名，这些员工遍及在全国近600家直营店和200家加盟店中。北京、沈阳、济南、南京、上海、西安、郑州、武汉等地设立的发卖分公司与近800家商铺联手构成了完美的线下服饰发卖、办事系统。而在韩国、中国香港设立的处事处，也为方圣时髦集团走向国际，拓展海外营业打下了根本这些分布在沿海及一、二线城市的次要焦点商场和富贵商铺地域的门店和办事机构，将方圣时髦集团的时髦理念通过旗下的服装产物传达给消费者，引领着时髦财产文化的潮水。

　　若何明白线上店与线下店的受众?王涛认为：线下更强调客户的试穿体验和办事，所以终端发卖更偏重质量和办事人员的培训。线上更强调趋向指导，“它是一种时髦概念的输出，是时髦教育的主要出口”，所以，品牌线上店，愈加偏重推出那些具有DNA指导性的产物，推出品牌个性化系列。怎样经营书店

　　而对于业内人士来说，更广为晓得的则是方圣时髦集团，这家发展于本土的服饰公司，在纺织服装财产低迷期间逆向行走，从代办署理到自有原创，不竭强化本身的手艺能力，缔造出满足分歧条理女性需求的多元化本土品牌，逐渐建立起完整的时髦财产链王国。

　　这是一个与王涛的父辈企业家完全分歧的时代，对王涛来讲，实现父辈没有、也不敢去实现的抱负把财产做深做专，做最具民族力量的世界品牌才是他的首要使命，在这一点上，没有经验和功绩簿可供耗损。

　　而跟着国人对时髦理解的深切，对皮尔卡丹的这种曲解正在冰释。现在，对证量糊口有更高追求的国人，起头关心真正有质量、有内涵的服饰品牌。皮尔卡丹不断以来深信的服饰理念不竭被深化。方圣时髦集团在品牌线下体验店的选址上，也逐步娴熟，而且进修、改良成了本人奇特的高端服装线下发卖经验。

　　作为中国地域女装总代办署理，王涛告诉记者，十几年来，方圣时髦集团不断与皮尔卡丹总部连结着营业上的沟通，除了品牌和产物的代办署理，皮尔卡丹中国女装也不竭按照中国消费者的需求进行调整，而在这个过程中，价值观的输出虽然比拟产物本身，没那么容易被传布也不断没有停摆。

　　不外，虽然在业界和消费者口中收成了优良的口碑和强大的号召力，想成为具有国际视野的集团公司，方圣时髦集团要走的路仍然是具有挑战性的，特别是公司集团化之后。

　　作为方圣时髦集团三位一体的主要计谋项目，财产金融投资是为集团增值的主要行动。在投资标的目的上，方圣时髦集团以高端女装服饰为起点，对峙不偏离服装制造财产大标的目的，以此根本进行文化创意财产投资，同时，高端服饰与文化艺术财产的无机连系，也让品牌融入了更多的文化价值。

　　除了以科技为牵引力的电商平台搭建，方圣时髦集团下一步将结构整个财产圈，从智能制造到智能营销，搭建一个多元化的财产平台。

　　在王涛看来，将企业的焦点方针愈加明白，是改变窘境的主要环节。打破保守的行业遍及做法，更务实地针对市场、客户需求，操纵表里部资本深度阐发，找到对应的处理方案。这不只是处理当下问题的方式，也是现代企业办理轨制提拔的主要实践。

　　为领会决这些问题，方圣时髦集团多次和皮尔卡丹法国总部沟通，最终确定了愈加契合中国市场的产物和发卖策略，包管了皮尔卡丹女装昔时的销量增加。

　　2016年，绮丽创谷服装文化创意财产园项目在山东日照莒县经济开辟区奠定，这座集出产、物流、仓储、展现、办公、研发于一体的分析性园区打算于2018年建成投入利用，并将为品牌集团化的后续成长奠基了坚实根本，也展示了王涛安身民族制造，走向国际市场的决心。同时，在2017岁尾，王涛被选第九届中国纺织工业企业办理协会常务理事，山东服装协会副会长，中国服装协会理事，中国纺织服装青年企业家联盟轮值主席。并被评为2017年全国优良纺织青年企业家，2017中国纺织服装行业十大人物，2017中国纺织行业年度立异人物，2017年度中国公益人物。

　　目前，王涛所运营的方圣时髦集团，曾经具有了pierrecardin(皮尔卡丹女装)、Chant Desse(圣黛茜)、Grameenzia(格蓝曼基)、迪安诺、迪安诺贝(DIANOBLE)、lotusouslune六大各具特色的服装品牌，在国表里服装业界和消费者中有优良口碑和强大的品商标召力，方圣时髦集团以制造本土时髦服饰财产为任务，在把握新时代，果断弘扬文化自傲，积极践行绿色成长的理念下，正在一步步为纺织行业的情况庇护进行摸索和引领。

　　一个是产物的试穿性和体验性，一个是价值取向的传达和互动输出。线上线下的连系，扩展了品牌对于“高端”的定位，也以这种高端+轻奢的双向手段，获得了中国消费者更普遍的青睐。

　　现实上，从那时起，方圣时髦集团就起头了更深层的财产结构。除了原有的皮尔卡丹女装总代办署理。王涛还将目光锁定在了更有价值的本土原创品牌和人才培育上。

　　另一方面，就是对纺织服装财产的搀扶，通过投资、强大中国制造的力量，让更多业态和新兴力量融入到方圣时髦集团的矩阵中来，通过嫁接、合作，达到双赢。

　　上世纪八十年到本世纪初，中国服装制造业不断处在上升阶段，但跟着海外市场冲击、商业壁垒及国内消费市场低迷等环境呈现，中国的服装制造行业遭遇瓶颈，市场前景黯淡，行业情况堪忧。

　　王涛引见，为了确保方圣时髦集团对于品牌理念传达的分歧性，成长线上的时候，他们没有把线上纯真作为一个电商铺，更不只仅是企业去库存的一种手段。