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? 一辆汽车从零部件到整车，包含零件加工和部件组装等多种制造工艺，需要经过冲压、焊接、涂装、总装等多道工序，每一道工序都离不开设备备件、工具、辅助材料等工业品的支持和保障。在这精密的生产过程中，通过安全、稳定的供应链使得设备备件、工具、辅助材料等相关工业品物资及时、准确供应，确保每一道工序运作不受影响，从而保证车辆的按时交付，就显得极为重要。近日，东风日产与京东工业品达成合作。双方聚焦采购寻源、履约交付、入库管理等工业品供应链核心环节，共同推动东风日产工业品供应链数智化转型。以智能供应链决策体系构建适配东风日产制造的工业品履约流程作为当代工业中产业链条长、生产模式成熟的产业领域之一，汽车制造的产业链体系分工明确且协同密切，紧密的生产节奏也令汽车企业对于供应链的履约交付要求格外严格。为此双方基于京东工业品的智能供应链决策体系，对传统的履约交付模式进行数智化改造，通过该系统，东风日产工业品领域能够打通品牌厂商、三方供应商以及属地服务商现货及期货库存，实现数字化统一调度，从而在源头上缩短交付周期。需求人员可通过系统实时跟踪物流信息、提前掌握履约进度。同时，为了解决传统履约模式中“分批收货效率低”“包裹信息不完整、入库难”等问题，京东工业品在东风日产全国7家工厂周边搭建了企配中心。多品类、多订单、多物流渠道的分散包裹会提前收容至企配中心进行整合，再由专人专车按需求在指定时间集单配送到仓。这一过程也并非简单的“化零为整”：京东工业品企配中心的专业人员将对包裹进行“预验货”，将订单信息与包裹进行匹配，并生成详细标注商品信息、采购申请单号、渠道订单编号的收货清单，实现三码合一，使得库存管理准确、便捷。完成汽车产业链专业工业品品牌及服务的“无缝对接”在交期之外，产品品质和售后服务也是汽车工业品供应链管理极为看重的要素。借助京东的品牌资源，东风日产能够与众多品牌商直接对接，有效确保采购的商品品质。品牌商的线下区域销售代表、电商平台渠道销售以及技术工程师、产品经理等专业服务人员也将同京东工业品一起，为东风日产提供覆盖售前选型、咨询，售中履约交付，售后维护的全方位支持。京东工业品已经联合品类专家实地走访了东风日产的冲压、焊装、涂装、总装车间，针对现场的实际需求整理了覆盖上下料机械手、焊接机器人、热风系统等场景的标准采购目录，并在持续完善目录中所有工业品的寻源，后续能够大大降低选品难度。京东工业品制造行业部总经理陈鄂生表示：不同于一些产业链相对标准的行业，汽车工业的复杂性决定了交易型B2B平台无法满足车企的供应链管理需求，必须要配套相应的供应链服务。东风日产与京东工业品联合打造的“供应链服务型”合作模式，是汽车行业供应链服务升级的有益尝试。在京东“以实助实”理念下，京东工业品依托扎实的基础设施、高效的数智化社会供应链、创新的技术服务能力打造一体化服务方案，服务汽车制造业供应链数智化转型。 |
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