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近日，2021中国产业供应链大会暨第四届中央企业集采共享年会在成都召开。此次大会由中国国际商会产业供应链委员会(CPCF集采供应链企业联盟)主办，以“打造供应链新优势，推动中国制造高质量发展”为主题，旨在总结交流产业集采供应链的经验和做法，分享经验和智慧，打造供应链竞争新优势。在此次大会上，京东工业品从众多服务商中脱颖而出，夺得“中央企业集采供应链十佳服务商”奖。大会评委会表示，当前，产业链供应链发展已进入关键时期。在“十四五”规划中也多次提及优化产业链供应链发展环境。央企作为国民经济的“稳定器”、“压舱石”，更是迫切需要利用数字技术，提高供应链管理水平。京东工业品深耕工业企业生产经营中最基础的元素——工业品领域，不断夯实产业互联互通基础、打造供应链新一代基础设施，对于推动央企的供应链数智化转型具有重要的标杆意义。统一行业“话语体系” 为上下游企业互联互通奠定数据基石长期以来，受细分领域多、长尾商品多、规格型号复杂等因素影响，工业品行业存在着标准不统一、供应链上下游信息无法及时对称、采购综合成本较高的现象。特别是央企采购，不仅拥有超大规模，而且物资需求种类多，进一步加大了供应链管理的难度。针对工业品产业链上下游“话语体系”不统一的现象，京东工业品打造墨卡托标准商品库，结合京东大数据和人工智能技术，以及各品类头部品牌商的专家经验，通过对海量工业品数据进行数据清洗和知识抽取，构建出工业品知识图谱，帮助行业建立更加完备的工业品标准化分类和商品体系，为工业品供应链上下游企业互联互通奠定数据基石。以央企中铝集团为例，旗下互联网采购平台“铝约益采”的商品目录共包含613个类目，总计超50万种工业品，涉及轴承、阀门、互感器、变压器等大量专业商品，极为考验企业的品牌资源储备和商品管理能力。而在短短4天里，京东工业品就通过墨卡托标准商品库，完成了平台目录中所有工业品的寻源，并同步完成配套服务资源的匹配，为“铝约益采”的顺利上线提供了有力支持。打造供应链新一代基础设施 将“数字指令”在生产一线高效落实实现上下游的互联互通仅仅是工业品服务的开始。由于工业产业的特殊性，要将“数字指令”在工业生产现场高效执行，还需要解决更多物理层面的问题。特别是对于央企而言，分公司、子公司分散在全国各地，部分项目还位于偏远地区，履约过程中产业协同不畅、交付难等问题也较为突出。针对工业企业在履约交付环节的“共性痛点”，京东工业品摸索出了基础设施的改造路径。2021年底，京东工业品密集发布了京工柜、企配中心、智能移动仓等一系列新型工业基础设施，聚焦工业制造业在采购“最后一公里”的工业物资收货难、库存管理难等问题，提供解决方案。在服务央企中化蓝天的过程中，京东工业品为其在上虞基地首次搭建了专属的企配中心，通过集单配送、预验货等服务，实现履约管理前置。多品类、多订单、多物流渠道的分散包裹会提前收容至企配中心进行整合，再按客户需求在指定时间集单配送到桌，使中化蓝天的验收人员可以轻松将物资与订单进行匹配，大大降低签收、入库的工作量。在与众多央企的供应链合作中，京东工业品凭借扎实的基础设施、高效的数智化社会供应链、创新的技术服务能力，提升央企数字化采购的质量和效率，受到了广大央企客户的认可。未来，京东工业品还将根据央企客户需求持续优化迭代服务体系，为企业数字化转型落地提供全链路服务。 |
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