更新时间:2023/5/1 17:31:40  文章录入:admin  责任编辑:admin
据《晚点LatePost》消息,腾讯平台与内容事业群(PCG)旗下在线视频事业部(OVBU)将强化管理层考核,从4月起,在近百名总监层级的管理干部中推行聘任制。根据规定,所有总监聘任期限为一年,任期末将由综合考核结果决定其是否获得续聘、调配新岗或降级。这也是腾讯PCG首次将聘任制落实至基干管理者层面。在此之前,PCG只在副总裁级别的高层干部与总经理、副总经理和助理总经理级别的中层干部中推行了聘任制。其实,腾讯对于内部管理干部任期普遍分为3年、6年与无固定期限。只要不犯大错一般都能“终身续聘”。为了配合业务策略,组织形态和人才能力都将相应调整,PCG大力推动组织能力转型,但是人员总编制保持不变。对此腾讯除了推行“能上能下”制度外,PCG事业部也是率先实施干部聘用制的事业群。而作为2021年4月成立的第一个事业部,包含腾讯视频、微视与应用宝等业务的在线视频事业部(OVBU)升级管理层考核机制,在总监层推行聘任制。据一位接近腾讯PCG高层人士说,这是腾讯首席运营官任宇昕最为重视的业务之一。因此对于OVBU的人才管理方面有更高的要求自然也是可以理解的。从PCG实行干部聘用制带来的效果看,这显然也是一个较为合理的选择。从PCG成立至今超过三年,中层干部总计调整已经超过20位,比例远高于每年5%的“能下”基础线。另外一个的变化是,PCG中85后中干与90后总监的数量也在陆续增加。所以不难看出,聘任制作为用人机制,在增强员工的危机意识和竞争意识的同时,也可以提高了工作质量效率,为员工搭建起公平、公正、公开的人才成长平台,使优秀人才能够“上得来”,营造了良好用人环境,盘活了内部人力资源市场。腾讯在总监层推行聘任制不仅能够进一步刺激管理层前进,同时也能加速他们的良性汰换,给有能力的新人以更多公开、平等的任用机会,真正实现了从“身份”认同向“职业”认同的转变。 打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口