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  那么当清单配置完成之后,咱们的这个课程安排基本结束了,然后张飞老师给大家进行一个简单的总结哈,第一个就是呃咱们售前区别于售后和销售,最重要的一点就是咱们要做技术沟通,对不对,而且是做最基础的沟通,售后,去和客户之间也有沟通,但基本上就是最后实施的层面呢,它不是规划设计这个层面,咱们首先主要的规划设计这个层面,那咱们的沟通设计的这个层面能够沟通什么东西呢,一个是帮助客户把他的这个预算清单的这个东西给他细化,第二是去引导一下咱们公司的一些优势的产品进去,就是比如说客户如果他没有想到,但是你要帮他去想,才体现你的专业性,去卖更多的东西,进去帮助你的销售实现利润,包括你掌握一些关键的一些商务信息,比如说你这个清单是用什么用的,客户去报预算用,那么这个预算是不是就可以报多一点,那么咱们向厂商申请的折扣,呃,那个张飞老师说不是常规的,就是申请零点二嘛,但是如果是报预算,可能咱们就呃销售就可以往三零点三零点四去报,对不对,因为,就是预算预算还会被砍了,所以这个就是一个技巧了啊,咱们做售前区别于售后,最重要的一点就是去帮助销售,去思考这个项目,拿下这个项目,所以这个时候也会得到一些关键信息,这个关键信息即使对咱们授权没有用,也可以从商务方面进行突破,所以这个信息可以给到

  通过课件下载,实际动手实战,学习清单报价配置,从引入到介绍、从门道术语到配置清单;

  通过列举模拟客户需求场景入手,如100用户,300信息点政府行业等需求网络设备清单怎么配置;

  通过基础知识介绍掌握售前清单报价基本概念,list清单、渠道清单、客户预算清单等;

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