更新时间:2022/12/1 20:01:27  文章录入:admin  责任编辑:admin

  最爱你的人是我简谱争夺双11销量第一是众多品类公司的三季度重要目标,无论是手机、服装还是家电,而今年针对城市中产阶级的新兴产品竞争异常激烈,扫地机器人正在成为新的红海。

  经历过前两年的暴涨,今年扫地机器人进入到稳定期,科沃斯、石头科技、追觅、云鲸等4家头部企业占据近90%的市场。行业也从产品竞争,过渡到营销和价格战。

  与此同时,恶性竞争已经显现。一位近期购买追觅产品的消费者告诉电厂,科沃斯的工作人员曾给他打电话,让其退了追觅的产品;并称给差评就可以获得400元钱,同时还可以低价购买科沃斯产品。

  从10月末开始,扫地机器人公司已经开始在淘宝、京东和抖音上展开了竞争。

  今年“双11”期间,科沃斯登上了李佳琦直播间,首发5999元的X1 全能扫地机器人,即使该产品此前承诺保价,但是在双11期间依然降价到了5200元。

  中国家居战略专家王建国称,扫地机器人还处于较为初期的阶段,对于消费者来说算是“小白”市场,因此还需要营销和市场教育。

  根据奥维的数据,2021年初两千元以下的扫地机器人产品,仍占据超70%的市场份额;但在去年双11过后,中低端扫地机器人跌去30%多市场份额。而售价三四千元的产品,在2021全年市场份额从不到10%,跃升至48%。

  目前,我国扫地机器人行业企业可分为3个竞争梯队。其中,第一梯队的企业有科沃斯、石头科技、追觅和云鲸;第二梯队的企业有小米、美的、海尔等传统企业;第三梯队的企业有小狗电器、福玛特等。

  其中科沃斯、石头、追觅、云鲸为代表的扫地机四小龙(以下简称“CR4”),市占率接近90%。

  线上是扫地机器人最主要的销售渠道,其用户群主要是城市中产,其中相当一部分是年轻人。这个群体对扫地清洁需求大,消费能力较强,喜欢新事物,也是线上消费的核心群体。

  “上半年科沃斯的国内市场份额下降明显,主要由于石头科技新品上市和积极的营销推广策略。”消费赛道分析师黄锐称。

  奥维云网数据统计,对比去年同期,石头销额市占率仅有12%。但在自清洁新品拉动下,今年年第二季度石头扫地机国内线%。

  而这与其营销管理和品牌建设密不可分。今年上半年,石头科技销售费用5.01亿元,同比增长91.22%,增幅为营收的2.7倍。

  在品牌营销方面,石头科技采用多元营销策略,加大了天猫、京东、有品等各大电商平台的广告投放。2021年,石头科技签下高流量明星肖战。

  根据中金公司(601995)援引的淘数据,在肖战代言后,石头科技2021年4月及5月的线%,销售量分别同比增长54.6%和77.4%。

  科沃斯上半年销售费用同比增长52.51%,达18.57亿元,在总营收占比27.2%;石头科技营销投入为5.01亿元,占营收比例为17.14%。

  而反观同为家电领域的苏泊尔,2022上半年,其销售费用占整体营收的比例是10.44%,远低于扫地机器人市场。

  早前,科沃斯能快速突围,一个很重要的原因是,在行业尚未重视线广告营销时,率先在天猫做了广告推广,并且在2016年签约钟汉良。此后科沃斯又与吴磊、玄彬等一线的其他两家,云鲸签了刘涛,追觅则聘请张若昀作为代言人。

  “目前扫地机器人因为具有‘智能家居’的属性,其营销手段与模式不可避免会与智能电器类似,明星代言、线上营销较为常见。”高工机器人产业研究所所长卢瀚宸告诉电厂。

  尤其CR4在高端产品在功能上竞争激烈。比如自清洁、AI摄像头、语音通话等等,只要一家推出新功能,其余三家便立马跟进。

  2020年8月,追觅推出第一代扫拖一体机器人慧目。此后,其他厂商看见发展拐点来临,也马不停蹄地跟上技术迭代。这个行业叠加了消费品属性,消费者买新不买旧,产品基本上3个月迭代一次。

  “扫地机器人当前的竞争已呈内卷化和白热化,不仅仅是某单一层面的竞争。产品层面,各家的功能上日益趋同,彼此的壁垒期已经缩短至半年甚至更短。营销与价格层面的竞争也在相互卡位,似乎看到了当年传统家电的‘影子’”卢瀚宸告诉电厂。

  以天猫平台为例,科沃斯地宝T10 Omni从4699元降价至3999元,石头G10则从3999元降至3499元。

  今年双11,预定、平台优惠等政策之后,扫地机器人实际降价幅度更大。比如有顾客在9月份花3300元左右买的云鲸小二代,在双11期间因为各种折扣,一路不断降价,几乎2200多元就可以买到。

  电厂记者观察到,产品竞争之后的价格竞争,行业内已经开始出现了恶性竞争。一位10月曾购买追觅产品的消费者告诉电厂,科沃斯的工作人员曾给他打电话,让其退了追觅的产品;并且给差评就可以获得400元钱,同时还可以低价购买功能差不多的科沃斯产品。

  然而对用户来说,扫地机器人依然还不是刚需,而且几乎每家的产品都会存在一些问题。

  “这个主子就是和稀泥的,它扫地,你还要帮它洗澡,不然就是白整。时而脑子还会被猫毛狗毛头发缠住。”一位科沃斯用户抱怨道。网络连不上、找不到基站、自清洁产品需要用户清理……等等,都是科沃斯用户普遍反映的问题。

  北京的扫地机器人消费者张晴是一位居家清洁爱好者。起初,她因为看到广告宣传而购买了扫地机器人,但是最后产品有很多地方无法自动打扫,需要人工用扫帚和抹布补充。此后扫地机器人成为张晴家的累赘,最终她把产品送给了朋友。

  “因为你看他那个广告打的那好,家里什么都不用你干。一开始是好奇,买回来是兴奋,最后是送人。”张晴告诉电厂,她和她的朋友最后都把扫地机器人转赠出去。

  此外很多消费者在社交平台上抱怨,云鲸扫地拖地一体机器人,需要手动更换组件,对用户来说也增加了使用的负担。

  卢瀚宸认为,从长期来看,国内的扫地机器人渗透率较发达国家欧较大的差距,这就意味未来依然可期。

  公开数据显示,2021年追觅品牌在海外市场的销售额占比达70%左右,旗下产品覆盖了100余个国家或地区。

  今年上半年,随着地宝X1家族、地宝T10家族等核心产品在海外市场陆续登陆,科沃斯也加强了海外市场的拓展力度。

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