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作者：佚名明星资讯来源：来自网络点击数：更新时间：2023/8/18

近年来，随着云计算、移动互联网的兴起以及大数据技术发展，让企业不再将全部精力都集中在企业内部的管理信息化之上了，而是呈现出内外融合、多样发展的特征。尤其是数据被作为新的生产要素之后，各行各业都开始探索基于数据综合使用的数字化创新场景，尝试利用数据重塑企业商业模式，企业数字化转型已经是大势所趋!当前数据也显示，中国数字化市场快速增长，云计算生态体系发展日臻丰富与完善，产生了云服务运营商、软件即服务(SaaS)提供商、云安全服务商、行业云服务商、云交付服务商等各类专项云服务商。依托于云结算、人工智能等技术的数字化采购也迎来了黄金发展期。采购是企业降本增效、开源节流的重要抓手。虽然采购部门不是一线业务部门，但采购贯穿公司经营管理的全链条，因此也是经营的一部分。通过有效地组织采购工作，以更高效的运作、更合理的价格、更优质的服务来满足公司的经营发展和管理的需要，是采购价值的重要体现。同时，采购也是连接企业内外部生态的重要一环。企业在创造客户价值过程中，离不开外部合作伙伴的协同，其中采购就是内外部协同的一个非常重要的界面，是企业供应链、业务链、价值链上的重要环节，外部伙伴往往也是通过采购来了解企业，形成有效合作。因此，采购是企业在业务发展过程重要的环节，数字化采购对企业的发展尤为重要，采购数字化转型是企业转型的核心。数字化采购即通过应用人工智能、物联网、机器人流程自动化和云端协作网络等技术，打造可预测战略寻源、自动化采购执行与前瞻性供应商管理，从而实现降本增效，显著降低合规风险，将采购部门打造成企业新的价值创造中心。而在数字化采购领域，智采云科技无论从产品、技术还是服务方面都是卓越的行业引领者。智采云(北京)科技有限公司属于浪潮集团控股子公司，具有多年采购领域服务经验。多年来，智采云持续在数字化服务领域发力，在国内企业数字化采购、数字政务、企业云服务等领域不断积累打磨，目前已经形成了：· 服务中大型企业的P8采购管理平台;· 服务中小企业和各类社会组织的智采云SaaS平台(国内首款免费采购管理平台);· 以及供应链金融解决方案。智采云致力于成为领先的智能管理系统提供商，为企业、政府等社会组织提供智慧采购协同应用产品，目前已走上了一条拥有自身发展特色的数字化云服务发展道路。一、P8采购管理平台助力中大型企业数字化转型智采云科技基于政企采购数字化改革经验的积淀，开创了一条涵盖战略咨询规划、数字基础设施建设、云产品生态共建、运营运维服务、市场推广共赢的完整采购服务链条，从多个维度为政企用户提供全方位的服务。P8采购管理平台是智采云科技的核心数字化采购产品，也是一流的针对大型企业和政府组织的智慧采购协同应用产品。P8采购管理平台由电子招投标系统，非招标采购系统，电子商城系统，采购支撑系统等多个模块组成。平台致力于帮助用户搭建完善的采购管理体系，降低企业采购成本，提高采购效率，增强企业采购透明度，并帮助企业增加非营业收入。P8采购管理平台三大系统功能P8采购管理平台的电子商城系统建立和解决了采购商与供应商之间信息对称、商品价格透明、交易数据公开、采购便捷的B2B电商平台，商城对供应商进行全生命周期的实时严格风险把控，对采购商进行严格信用审核。通过大数据技术为供应商和采购商制定精准匹配及推荐策略，既解决供应商的商品销售问题，又保障了采购商降本增效的问题。电子招标系统可以实现限额以上采购项目综合的招投标项目管理功能，包括招标方案、招标计划、招标项目、发标、投标、开标、评标、定标全流程电子化管理。而非标采购系统可以实现限额以下采购或特殊原因不能进行招投标的采购需求，提供多种采购寻源方式包括：询价采购、竞价采购、竞争性谈判、单一来源、框架协议采购。P8采购管理平台的功能和意义P8采购管理平台以数据为基形成应用互联，通过推进数字化采购促进各业务系统衔接，实现采购业务数字化，采购决策数据化、采购监督自动化，采购管理智能化。其卓越的产品功能价值体现在：1、覆盖了全业务场景;2、实现灵活配置，满足不同用户需求;3、具备完善的事前审批，过程监督，全程追溯的采购监管体系;4、将采购打造成企业的价值创造中心，让企业每降低1%的采购成本，可以带来5~15%的净利润率增长;5、P8采购管理平台极大的提高了工作效率、节约资金;6、可以提供全方位的供应商管理和绩效考核功能，增加采购人员选择供应商的范围，增强供应商之间的竞争;7、助力企业实现专业、合规管理。值得一提的是P8数字化采购管理平台依据《招投标法》、《政府采购法》、《国有企业采购操作规范》等采购管理法律法规，以及业内最佳实践设计开发，在提高采购工作效率的同时，可以从多角度管理采购工作，实现依法合规，降低采购风险。除了三大系统外，智采云科技创造性的开发了“采购大脑”“采购区块链”“采购BI系统”等领先的系统板块，有效解决了多主体间互信、采购过程监管、数据防篡改等业务痛点，帮助企业建立一套多视角，多维度，多形式的统一的采购分析体系，实现了企业驾驶舱、数据画像、经营报表等业务数据展示功能。P8采购管理平台前景多年的“智慧企业”“数字采购”业务实践，让智采云P8采购管理平台完善了大型政企采购数字化工程建设和长效服务的统一模式，其数字化采购云应用可以对集团内不同采购类型分场景解决，通过平台几大系统板块实现集团所有采购业务线上化、数字化，实现供应商高效协作。公司升级了服务价值，从使用者视角出发，进行全流程服务贯通，有效推动了政企数字化改革在管理模式上的创新，保障了服务质量，为政企采购数字化赋能，最终打通供方和需方的双向通道，从而形成新的服务生态体系。基于多年在智慧采购领域的深耕和服务，目前，智采云P8采购管理系统已形成了多维度采购生态模式，形成了一套完善的运营管理规范体系和流程，具备了全链条覆盖的采购知识库体系，智采云坚持对全过程进行严格管理，辅助用户开展采购管理体系及规范的制定，支撑采购服务体系的标准化和规范化。二、智采云SaaS平台助力广大中小型企业采购数字化升级智采云SaaS是国内首个SaaS版企业采购管理系统，由采购管理、销售管理、数据中台、企业管理等多个模块组成。产品定位于各类企业、各级政府，服务中国4000万+各类组织，以一流的平台技术实现了企业内部从采购预算到出库领用的全流程管理，促进了信息透明，降低了采购成本。同时，智采云SaaS为采供双方提供完整的采供流程协同管理，涵盖从采购计划、采购执行、采购履约、售后服务、内部领用等多个功能模块，并通过数据分析为采供双方提供采供决策支撑，实现采供对接数字化，提高了采供协同效率，减少了寻源成本和销售成本。智采云SaaS通过层次分析法建立采购决策分析模型，借助平台采购全流程数据不断验证和强化智能推荐算法，促进采供信息高效匹配。智采云用户无需搭建，注册即用，平台致力于通过技术手段促进采供信息准确对接，实现采供双方高效协作，帮助中小企业解决寻源难题，降低采购成本，促进整个社会资源高效利用。智采云SaaS迎来黄金发展期当前经济下行的压力下，越来越多的企业注重降本增效，企业通过智采云采购SaaS系统完成数字转型是提高企业竞争力的重要途径。智采云SaaS可以提供企业构建采购管理系统所需的所有网络基础设施以及软件和硬件操作平台，并负责所有早期实施和后期维护以及一系列服务，且具备灵活性高，可持续升级等功能，让企业享受云计算技术发展带来的红利，并实现数字化采购平台建设的成本低廉可控。当前，智采云SaaS系统迎来了黄金发展期，一方面国内不断出台有利政策给予了SaaS良好的发展环境，另一方面从产品本身而言，大多数企业的采购业务需要用户与众多环节如业务、管理、采购员、财务、生产等协同工作，同时也需要与外部供应商在线协同，这注定了企业对SaaS模式的接受度天然会比较高。因此，智采云SaaS作为企业采购领域、SaaS领域、企业数字化升级等方面的交叉口，其发展前景是一片蓝海，其面临细分市场具有市场稳定、资金充足、用户优质等优势，且能够整合和适用政务主体、电商平台、制造企业、代理机构、金融机构、应用开发商、物流企业等各类市场主体，通过采购的业务链向供应链、产业链延伸，整合更多业务场景，形成统一互联的平台，构建数字化生态。三、供应链金融解决方案打造行业全价值链服务体系智采云科技充分发挥浪潮云计算、区块链、大数据等技术优势，以业务咨询与信息技术手段相结合的方式，为政府、企业、金融机构提供金融科技、平台运营、金融咨询等服务。智采云供应链金融解决方案以业务咨询驱动，软件建设落地，平台运营增值的全方位服务模式，实现从供应链业务到供应链金融的全覆盖。在金融行业端，智采云供应链金融产品打造智算中心、云应用，为金融机构提供涵盖咨询、开发、集成、运维的全价值链服务体系。金融赋能全产业链各项业务应用成就类金融业务全流程的高效、规范化作业供应链金融解决方案成就类金融业务全流程的高效、规范化作业，提供了多个行业多种业务的解决方案。小额贷款系统从流量导入、全流程风控、大数据征信、精细化风险定价等多方面着手，解决传统小贷效率低、成本高、管理难等问题。融资租赁系统集融资租赁客户管理、立项申请、资信评估、业务运营、风险管理、财务核算，租后监管等一站式业务管理模式，支持直租、回租、经营性租赁等业务模式。资产证券化系统帮助资产证券化业务进行项目立项、资产管理、尽职调查、产品设计发行和产品存续管理及产品清仓回购或正常到期等证券化业务的全生命周期全流程管理。保理业务系统集成多种类保理业务管理需求，实现融资申请审批、融资凭证授权确认、融资额度授信等，高效解决上游采购商的融资难题，满足全方位保理场景等全流程控制。商业典当系统以国内典当行业业务操作规范为依据，覆盖典当业务日常业务操作、业务管理、业务跟踪、业务分析等全方位动态信息的全面管理需要。智采云科技供应链金融解决方案为交易链各方创造价值，为企业开源节流降低财务杠杆，提升供应链整体竞争力，大大增强核心企业获利能力;为供应商降低融资费用，解决资金困境与流动性风险;为资金拓宽业务模式，增加风险管理能力。

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